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開篇布局謀發(fā)展乘勢(shì)奮進(jìn)譜新篇——海陽公司貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神
文章來源：交運(yùn)集團(tuán) 點(diǎn)擊量：發(fā)布時(shí)間：2025-02-21 18:35:10

　　2月21日下午，海陽公司組織召開了傳達(dá)兩級(jí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神專題工作會(huì)議，公司管理及以上人員、全體黨員參加會(huì)議。

　　會(huì)議現(xiàn)場

　　會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司《2025年安全生產(chǎn)和消防工作要點(diǎn)》《2025年行動(dòng)方案》《集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在2024年工作會(huì)議上的講話》等文件精神，同時(shí)，結(jié)合集團(tuán)會(huì)議精神及公司經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)下一步工作提出了相關(guān)要求。
　　一是思想上要提高責(zé)任意識(shí)，傳達(dá)落實(shí)提振信心。會(huì)后各部門要立即召開部門會(huì)議，要以高度的責(zé)任感和緊迫感將會(huì)議精神傳達(dá)到每名職工，提高思想意識(shí)，確保全體干部職工認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，凝心聚力促發(fā)展，進(jìn)一步堅(jiān)定公司發(fā)展信心。
　　二是經(jīng)營上要穩(wěn)中求進(jìn)，勇于創(chuàng)新提質(zhì)增效。圍繞集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新、深耕資源、瘦身健體、扭虧治虧”16字工作方針，加快梳理公司各業(yè)務(wù)板塊，創(chuàng)新思路聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，并結(jié)合行動(dòng)方案要求，細(xì)化措施，逐一落實(shí)，要穩(wěn)中求進(jìn)，確保推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。
　　三是安全上要壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理筑牢底線。安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)和保障，是企業(yè)穩(wěn)健前行的核心要素，安全與生產(chǎn)經(jīng)營密不可分，是相輔相成、相互促進(jìn)的關(guān)系。當(dāng)前安全形勢(shì)復(fù)雜多變，要牢固樹立安全生產(chǎn)“一百減一等于零”的意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)要求，明確安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力，真正實(shí)現(xiàn)安全為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
　　四是行動(dòng)上要快速反應(yīng)，鉚足干勁真抓實(shí)干。2025年要繼續(xù)鉚足干勁，齊心協(xié)力行動(dòng)起來，要把“指揮系統(tǒng)”迅速“建起來”，各項(xiàng)工作任務(wù)迅速“干起來”，安全管理工作責(zé)任“管起來”，嚴(yán)格完善制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，以實(shí)干求實(shí)績，持續(xù)踐行“立足交運(yùn)謀發(fā)展、改革創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型”的經(jīng)營理念，錘煉“馬上就辦、辦就辦好”的過硬作風(fēng)，以行動(dòng)方案為遵循和引領(lǐng)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)斗爭精神、練就斗爭本領(lǐng)。
　　路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。2025年海陽公司將上下團(tuán)結(jié)、迎難而上，將每一項(xiàng)工作都做深做實(shí)，為邁向 2025新征程奮勇向前?。êｊ柟?臧燕）

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